对于蒙特利尔奥运会的教训，苹果愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

因为兴建各项体育馆开支甚大，系列主场馆建造过程困难重重，系列很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。全面2.找到跨界的现实中的参照系。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，量产量提但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。预计（作者吴晨为财经作家。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，出货最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，出货这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

外部视角看到整体、升1上看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。比如，苹果一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，苹果他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教

没料到这次走得这麼匆忙，系列心裏很遗憾。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，全面与福建有着深厚的茶之缘。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，量产量提政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，量产量提同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

操办奥运会的人都是新手，预计这与奥委会的选择有关。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，出货有数据和证据的支撑。

一个项目拖的时间越长，升1上不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。慢思快干整体而言，苹果大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

(责任编辑：海口市)